Nous apportons notre regard extérieur et notre expérience, afin d'orienter le client dans un choix stratégique ou opérationnel. Cette intervention est menée à partir d'un premier audit ou diagnostic réalisé par les experts LSC ou par l'entreprise en interne, afin de bénéficier de données objectives et actuelles. En complément d'un apprentissage approfondi des processus, des produits et de l'organisation du client, nos consultants apportent un éclairage et des solutions permettant au chef d'entreprise de prendre des décisions. Une mission de conseil permet d'aborder tout sujet avec supply chaîn.

Nous accompagnons un ou plusieurs de vos collaborateurs, sur une thématique liée à votre Supply Chain. Il s'agit de formations courtes, ponctuelles ou régulières, Ces formations sont conçues soit en partant d'une "feuille blanche" selon votre besoin, soit à partir d'un programme de formation déjà existant. Elles se déroulent sur votre site, soit dans un de nos centres partenaires partout au Maroc. Nos formateurs sont également consultants et experts dans leur métier, ce qui fait de nos formations de véritable atelier de travail capables de répondre aux besoins de nos clients.

Nous pouvons accompagner notre client pour la mise en place d’une nouvelle organisation Supply Chain, améliorer la performance des différents fonctions logistiques( Achat, gestion des stocks, calcul des besoins, planification de la production…etc). Nous apportons notre disponibilité et nos compétences dans des phases transitoire importantes, déménagement physique d'un site, ouverture ou fermeture d'un site, passage d'une organisation historique à une nouvelle organisation optimisée, mise en place d'une démarche d'amélioration continue (exemple : démarche 5S), etc.